ウォータースチュワードシップにおける今後の革命

統合の報告と投資の拡大

何が起こっているの？

持続可能性の決定と水補充の目標をサポートするために、民間および公共部門に展開されているいくつかの水報告フレームワークがあります。これらのいくつかは、国連の持続可能な開発目標（ CEOの水の委任）などの特定のミッションに関連付けられており、一部はリスクの識別と管理目的（気候関連の開示に関するタスクフォース）のために開発され、一部は開発されました。環境への影響と持続可能性に関連する透明性の需要から成長しました（例えば、グローバルレポートイニシアチブ）。環境およびソーシャルガバナンス（ESG）の報告における企業の焦点が強化されていることを考えると、無数のフレームワークと関連するメトリックは、共通の行動を困難にします。

さまざまなフレームワークに従う多くの企業は、水プログラムにスチュワードシップの側面を採用しています。最も一般的なアプローチは、通常、1対1のベースで、事業で消費された水を補充するプロジェクトに投資することであり、企業が進歩を追跡して実証できるようにします。ただし、流域の健康に対する補充投資の影響を測定するものではなく、自然ベースのソリューションの積み重ねられた利点または二次的な利点も獲得していません。ウォーターファウンドリのCEOであるウィルサーニは最近、「世界経済フォーラム（WEF）が発行した作品を執筆しました。報告フレームワークの統合は、報告メトリックを調整し、企業の報告負担を劇的に減らし、投資リスク評価における報告の採用を促進するために不可欠です。」同様に、水管理フレームワークの統合と流域の健康投資の拡大に向けた継続的な意欲を期待しています。